«Оппен гейм» по-английски:
новая утечка документов британского МИДа

Underside.

20декабря, 2021

XXX - Комментарии (0) - Расследования

В марте 2021 года Великобритания в Военной доктрине, действующей до 2030 года, определила Россию в качестве главной угрозы безопасности. Речь идет о борьбе с исходящими от Москвы агрессивными действиями.

Однако, как стало известно редакции Underside после получения копии документов Посольства Великобритании в Москве, всего за полгода до этого, 26 октября 2020 года, было подписано Грантовое соглашение между Министерством иностранных дел и международного развития Великобритании (Foreign, Commonwealth and Development Office, FCDO) в лице Тома Оппенгейма, руководителя отдела прессы, общественной дипломатии и программ Посольства Великобритании в Москве, и Комитетом «Гражданское содействие» (129110 Москва, Олимпийский проспект, № 22) в лице Светланы Ганнушкиной, президента.

Редакция Underside разобрала первую часть засекреченных документов, в которых детально описаны проекты и ожидания заказчиков, выраженных в чётких КПЭ, а также риски, главные из которых – конфиденциальность и отсутствие связи между «гражданскими проектами, ориентированными на продвижение демократии, прав человека и верховенства закона» и Правительством Великобритании. К другим ключевым угрозам относится потенциальное признание получателей грантов иноагентами. Для того, чтобы это избежать, предоставлены рекомендации по схемам уклонения от исполнения закона.

Одним словом, в нижеприведенных документах будет много интересного о понимании схем и моделей работы Форин-офиса на территории России. Первая часть документов по ссылке. Enjoy.

В пункте № 3 (Цель гранта) указано, что FCDO предоставляет грант на покрытие расходов для реализации проекта под названием: “Нет документа (значит) нет права” (“Проект”).

Пункт № 4 (Период финансирования) содержит информацию о сроках финансирования Проекта с 26 октября 2020 по 31 марта 2021 года.

В пункте № 5 (Сумма гранта) отмечено, что FCDO предоставит двадцать одну тысячу двести тридцать фунтов стерлингов (2 млн рублей) на покрытие общих расходов по Проекту, которые будут выплачены в финансовом году начала Проекта FY2020/21.

Пункт № 8 (Управление грантом) содержит информацию о том, что Грантополучатель обязан предоставлять квартальный отчет о мониторинге и финансовый отчет каждые три месяца в течение периода финансирования, начиная с 10 января 2021 года.

Каждый ежеквартальный отчет о мониторинге должен:

(a) описывать выполненные мероприятия Проекта и достигнутые результаты;

(b) содержать оценку прогресса, достигнутого в соответствии с предложениями, изложенными в Приложении А;

(с) ссылаться на показатели успеха, приведенные в Приложении А.

Пункт №15 (Прозрачность)

Грантополучатель признает, что FCDO будет раскрывать информацию о платежах, произведенных по данному Грантовому соглашению, стоимостью двадцать пять тысяч фунтов стерлингов (2,5 млн рублей) или более в соответствии с программой прозрачности правительства Великобритании.

Пункт №16 (Конфиденциальность)

Каждая сторона будет обеспечивать защиту конфиденциальной информации и не раскрывать третьим лицам без предварительного письменного согласия, за исключением случаев, когда раскрытие прямо разрешено настоящим Грантовым соглашением.

№ 17 (Публичность – Признание финансирования)

Грантополучатель может раскрывать сведения о Гранте, предоставленного министерством FCDO для Проекта, в материалах, выпущенных в течение периода финансирования, и на соответствующих публичных мероприятиях только с одобрения FCDO.

В пункте 18.2, указано, что Грантополучатель должен:

(a) избегать выражения мнений, несовместимых с целью Программы, в разговорах с третьими лицами в целях реализации Проекта;

(b) четко заявлять, что он не представляет и не говорит от имени министерства или Правительства Соединенного Королевства в любой ситуации, когда он выражает мнения.

Проекты Великобритании

Название проекта

Профилактика ксенофобии и расизма среди молодежи.

Цель

Формирование правовой культуры молодежи и привлечение ее к ценностям прав и свобод, чтобы сплотиться в поддержке антирасистских и антидискриминационных взглядов и вместе противостоять ксенофобии, антисемитизму и негативным политическим тенденциям в России и Великобритании.

Ведущая организация-исполнитель

Саратовская региональная общественная организация “Центр социальных, правовых и экологических инициатив”.

https://centre-saratov.nethouse.ru/

Контактные данные: 410044 Россия, г. Саратов, Гусельский переулок, 4-5, +7 (919 835 9149, [email protected])

В достижение какой цели Международной программы данный проект внесет наибольший вклад – защита демократии, прав человека и верховенства закона.

Цели программы, которым будет способствовать проект

– Пропаганда правовых знаний и принципов гражданского общества;

– проведение тематических конкурсов в учебных заведениях;

– развитие интереса молодежи к изучению истории становления гражданского общества и правового государства;

– создание условий для формирования правовой компетентности школьников и студентов;

– воспитание навыков толерантного поведения по отношению к национальным меньшинствам;

– поддержка молодежных правозащитных инициатив как эффективной формы правового воспитания;

– привлечение школьников к общественной деятельности во внеурочное время, а также студентов – к исследовательской работе по мониторингу прав человека в своем регионе.

Какие изменения принесет этот проект

Укрепление существующих межкультурных связей между гражданским обществом и национальными меньшинствами, как в России, так и в Великобритании. НПО в тесном сотрудничестве должны продвигать антидискриминационные идеи и идеи толерантности среди молодежи. Ожидаемым эффектом станет межкультурное взаимопонимание и взаимодействие между двумя странами. Объединив действия на местном и национальном уровнях, мы сможем создать общеевропейский дух сплоченности и гласности. Мы сможем показать, что существует огромное количество тех, кто верит в межкультурное открытое общество. В результате правозащитных профилактических мероприятий по расизму, антисемитизму и ксенофобии, сотни молодых людей в Великобритании и поволжских городах России получат актуальную информацию об отвратительной природе расизма, ксенофобии, антисемитизма и прав национальных меньшинств, что, на наш взгляд, повысит мотивацию студентов к получению знаний и навыков в области прав человека, а также понимание общего представления о ключевых понятиях, наиболее распространенных в области антирасизма, антифашизма и толерантности. Антирасизм должен стать одним из основных элементов современной европейской культуры. Молодые люди должны активно участвовать в решении проблемы расизма, чтобы сделать жизнь в Великобритании и России лучше для всех.

Cтратегия/подход к проекту, основные мероприятия и результаты

Деятельность проекта будет состоять из профилактических мероприятий (против дискриминации и нетерпимости) для молодежи, приуроченных к различным знаменательным датам. Мероприятия планируется проводить в форме пресс-конференций, митингов и пикетов; расклеивание и распространение соответствующих листовок, открыток, плакатов, стикеров на улицах городов, у футбольных стадионов перед матчами и в учебных заведениях; политических дебатов в вузах; конкурсов сочинений и рисунков в школах; фотовыставок в библиотеках и других общественных местах; круглых столов с участием местных политиков; кинопоказов с соответствующим обсуждением; акций со свечами; встреч и бесед с мигрантами, беженцами и представителями национальных меньшинств об их жизни и образе жизни.

В результате профилактических мероприятий сотни молодых людей в двух странах получат своеобразный иммунитет к идеям расизма и нетерпимости, что еще больше повысит мотивацию молодежи к приобретению знаний и навыков в области прав человека и поддержке миротворческих альтернатив. Проект рассчитан на одновременное проведение правозащитной деятельности сразу в двух странах – России и Великобритании (в том числе с организацией совместных акций по наиболее знаковым датам). В рамках проекта планируется издать и распространить среди молодежи двух стран несколько тысяч экземпляров печатной продукции (календари, плакаты, наклейки, постеры, листки, открытки, магниты и т.д).

Краткая информация о рисках для проекта и о том, как они будут смягчены

Внутренние риски проекта заключаются в основном в языковом барьере при решении организационных вопросов (в том числе при планировании акций и подготовке итоговых отчетов) и при проведении совместных мероприятий в Великобритании или в России. В этом случае можно будет использовать английский язык либо многочисленные программы мобильного перевода.

Политические риски. Прежде всего, это касается России с ее авторитарным политическим режимом и систематическим нарушением прав и свобод человека и гражданина, а также ужесточением законодательства в отношении деятельности официально зарегистрированных российских НПО. Самое опасное, что может грозить в этой связи, – признание наших НПО так называемым “иностранным агентом”. Но можно успокоить себя тем, что доказательство этого факта и возможные судебные разбирательства потребуют значительного времени, а проект к тому времени уже будет успешно завершен. Но даже если НПО будет признана “иностранным агентом”, это никак не повлияет на реализацию проекта. В любом случае, наша НПО продолжит свою правозащитную деятельность.

Социальные риски. Если в наших странах возникнут какие-либо социальные проблемы, это также не должно оказать негативного влияния на проект. Наоборот, в какой-то степени проект даже актуализируется, так как на почве социальных проблем обычно обостряются межэтнические и другие конфликты, связанные с проблемой выживания различных национальных и социальных групп. Это еще раз докажет, что мы выбрали очень правильную тему для реализации проекта.

Расходы на проект за 2020-2021 финансовый год для Министерства иностранных дел и международного развития Великобритании составили 70 000 фунтов стерлингов (GBP) или 6 821 843 рублей.

Сроки

Планируемая дата начала и завершения проекта: 1 мая 2020 года – 8 марта 2021 года.

ПРОЕКТ P2.067

Название проекта

Наращивание потенциала российских правозащитников для рассмотрения ряда нарушений прав человека, в частности, сексуального насилия.

Цель

Укрепить знания российских правозащитников для ведения судебных процессов по целому ряду нарушений прав человека и участие в адвокации для обеспечения выполнения международных механизмов, с тематическим фокусом на сексуальное насилие.

Ведущая организация-исполнитель

Европейский центр защиты прав человека, EHRAC

Мидлсекский университет, The Burroughs, Хендон, Лондон, NW4 4BT

Тел: 4.440203 41 12826

Контактная информация:

Lucy MacEwan, Development Officer [email protected]; Laure Trebosc, Head of Programmes, [email protected] Веб-сайт: www.ehrac.org.uk.

Другие организации-исполнители

Правозащитный центр “Мемориал”, 127051, Малый Каретный переулок, 12. Анна Добровольская, исполнительный директор. Сайт: www.memohrc.org/en

В достижение какой цели Международной программы этот проект внесет наибольший вклад – Защита демократии, прав человека и верховенство закона

Другие цели Международной программы, которым будет способствовать проект

Поддержание связей между жителями Великобритании и России по широкому кругу вопросов, содействие сотрудничеству и укрепление взаимного уважения. Решение глобальных и местных проблем посредством политического диалога и обмена опытом.

Какие изменения принесет этот проект

В России усиливаются репрессии против правозащитников. 1 ноября 2019 года движение “За права человека”, известная правозащитная группа в России, была закрыта по решению Верховного суда РФ. В октябре 2019 года в офисах “Мемориала” (партнера EHRAC) прошли обыски, неоднократно привлекались к ответственности за несоблюдение российского законодательства об “иностранных агентах”. Поддержка правозащитников в России становится все более важной и особенно необходима для борьбы с сексуальным насилием. Низкий уровень осведомленности правоохранительных органов о стандартах в области прав человека, неадекватные законы, социальная стигма создают враждебную среду для жертв сексуального насилия, что может сделать поиск справедливости травмирующим. Например, уголовное определение изнасилования в России требует «насилия или угрозы насилия», что означает, что полиция часто требует доказательств телесных повреждений, прежде чем рассматривать возможность регистрации заявленного изнасилования. Мы должны оказывать поддержку правозащитникам, чтобы они могли выступать за реформы в законодательстве и правоприменительной практике. Проект расширит возможности правозащитников для участия в международных судебных процессах и защите интересов, особенно в отношении сексуального насилия. Мы стремимся создать правовой прецедент и работаем над правовыми реформами.

Стратегия проекта, основные мероприятия и результаты

Вместе с “Мемориалом” и другими партнерами мы будем вести 4-5 дел в год в Европейском суде по правам человека (ЕСПЧ) и других международных институтах, а также заниматься адвокатской деятельностью, подавая 3 заявления в Комитет министров (КМ) в год, привлекая внимание к невыполнению судебных решений. В ходе совместных судебных процессов мы обеспечиваем углубленное наставничество, помогая партнерам изучать новые юридические аргументы, рассматривать нарушения, которые они ранее не рассматривали, и консультировать по вопросам доказательств. Мы будем рассматривать целый ряд вопросов, а также развивать нашу работу по борьбе с гендерным насилием.

В 2019 году мы провели круглый стол по юридическому определению изнасилования с экспертами-юристами из стран бывшего Советского Союза (в том числе 4 из России), чтобы определить целевые области для оперативного судебного разбирательства и найти дела для судебного процесса. В настоящее время мы работаем с одним из участников над совместным судебным разбирательством по делу T.V. против России, в котором мы доказываем нарушение статьи 14, запрет дискриминации, нарушение, которое никогда ранее не было установлено ЕСПЧ в деле об изнасиловании. Это первый случай, когда российские законы об изнасиловании оспариваются на международном уровне. Мы проведем последующий круглый стол в 2020 году, чтобы укрепить связи, проанализировать развитие судебных процессов/законодательства, поделиться успехами и найти новые дела для судебного разбирательства.

Информация о рисках для проекта

Риск 1: Правозащитная среда в России представляет угрозу для безопасности. Для сотрудников ЕСПЧ это в основном угроза безопасности в Интернете (например, взлом), хотя при поездке в Россию следует учитывать и другие риски.

Смягчение последствий: Мы принимаем меры по обеспечению безопасности в Интернете, в том числе тщательно выбираем, с кем делиться информацией, и используем зашифрованные каналы связи для обмена информацией. В начале 2020 года мы проведем тренинг по безопасности, чтобы повысить осведомленность нашей организации и улучшить методы обеспечения безопасности.

Риск 2: Российское правительство не исполняет постановлений ЕСПЧ и ООН. Смягчение: Мы будем снижать этот риск путем продолжения целенаправленной адвокатской деятельности, направленной на включение наших решений в повестку дня Комитета министров. Мы также будем стремиться к тому, чтобы международная работа велась в паре с внутренней деятельностью через партнеров. Документирование и регистрация нарушений важны для использования в будущем, когда изменится политическая воля.

Риск 3: Мы не даем заявителям возбуждать дела о сексуальном насилии из-за враждебной обстановки для жертв сексуального насилия в России.

Смягчение: Мы используем встречи за круглым столом для активного взаимодействия с более широким кругом партнеров, чтобы помочь им решить проблемы, с которыми они сталкиваются при работе над делами о сексуальном насилии, чтобы выбрать стратегические дела для судебного разбирательства в международных инстанциях. Мы будем сотрудничать с сетью российских женских НПО, которые консультируют и защищают жертв сексуального насилия, если возникнет такая необходимость.

Риск 4: Российское государство подавляет местные правозащитные организации, причисляя их к иностранным агентам, и ограничивает возможности международных организаций действовать в России, причисляя их к нежелательным. Наш партнер “Мемориал” уже включен в список иностранных агентов, что означает, что основной риск для них заключается в том, что они подвергнутся дальнейшим санкциям со стороны государства, дальнейшему давлению со стороны правительства с целью прекращения деятельности, а их директор может быть привлечен к уголовной ответственности и предстать перед судом. Также существует риск, что другие наши партнеры будут включены в список иностранных агентов, и что EHRAC может попасть в список нежелательных.

Смягчение последствий: Если “Мемориал” или другой партнер столкнется с трудностями в работе из-за действий правительства, мы обратимся к существующей сети правозащитников в России за поддержкой в судебных процессах, а также к сторонним организациям за экстренной поддержкой (список потенциальных возможностей уже составлен). При необходимости EHRAC предоставит им юридическое представительство для оспаривания санкций. Риск попадания EHRAC в список нежелательных организаций снижается благодаря нашему статусу университета (мы являемся частью юридического лица Мидлсекского университета). Мы также снижаем риск, используя защищенные каналы связи.

С 2020 по 2023 гг. министерство Великобритании планирует потратить — 480 000 £ или 47 162 962 рублей

КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА П2.048

Название проекта

ЛГБТ в русскоязычных СМИ в 1990–2000-е годы.

Цель

Сохранить историю ЛГБТ-движения и прав ЛГБТ с помощью русскоязычных СМИ.

Ведущая Организация-Исполнитель

АНО “Феникс ПЛЮС” (“Феникс ПЛЮС”)

http://orelgrupp.narod.ru

Юридический адрес организации

302016, г. Орел, пер. Карачевский, д. 25-44

Почтовый адрес организации 302016, г. Орёл, пер. Карачевский, д. 25-44, Россия

Руководитель организации — Евгений Писемский

https://www.instagram.com/ssinton/

E-mail [email protected]

Телефон +79202848484

В достижение какой цели Международной программы этот проект внесет наибольший вклад – Защита демократии, прав человека и верховенства закона

Каким еще целям Международной программы будет способствовать проект

Проект направлен на поддержку скрытой части истории прав человека – прав ЛГБТ. Цель проекта – накопление исторических фактов и источников, просвещение и распространение толерантного отношения к ЛГБТ.

Какие изменения принесет этот проект

История России изучается в школах и университетах. Программа включает в себя изучение политики, экономики и социальной жизни. Но история одной из самых незащищенных групп – ЛГБТ-людей – остается скрытой и недооцененной. Проект направлен на восстановление справедливости и рассказ о том, как формировалась история ЛГБТ-движения в России. какова была повседневная и политическая жизнь ЛГБТ, какое влияние ЛГБТ оказали на культуру России и как СМИ представляли ЛГБТ-людей.

Как проект обеспечит это изменение

Проект заключается в сборе и анализе того, как русскоязычные СМИ представляли проблемы, образ жизни ЛГБТ. Работа над этим проектом предполагает сотрудничество с частными историческими архивами ЛГБТ, анализ публикаций в средствах массовой информации, интервью с героями, хранителями архивов, авторами публикаций о ЛГБТ, систематизация и публикация статей и данных из архивов на https://lgbtru.com/.

В рамках проекта предполагаются встречи с журналистами, которые писали о ЛГБТ в 90-х и 2000-х годах, с героями тех лет, чтобы узнать, как изменилась их жизнь. Поговорить об истории ЛГБТ в России с теми, кто уже покинул страну, о хранителях истории ЛГБТ. Одна из задач этого проекта состоит в том, чтобы понять путь между свободой 90-х и законом против ЛГБТ в 2010 году.

Риски

Журналист проекта Наталия Донскова (https://vk.com/id42859702) живет в небольшом городе на юге России. Риск может быть связан с отношением к её деятельности в родном регионе автора. Она не афиширует характер своей деятельности, это снижает риски.

Расходы на проект за 2020-2021 финансовый год

Министерство иностранных дел и международного развития (Foreign, Commonwealth and Development Office) — 15 000 €

2021-2022 финансовый год

Foreign, Commonwealth and Development Office — 15 000 €

За все годы (2020-2022) — 30 000 € или 2 499 695 рублей

КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА P2.047

Название проекта

Активизм женщин: Расширение прав и возможностей, улучшение положения

Цель

Поддержка общественных организаций, женщин-правозащитниц и активисток, работающих над важнейшими проблемами прав женщин в России.

Ведущая организация-исполнитель

Региональная общественная организация по оказанию помощи женщинам и детям в кризисной ситуации Информационно-методический центр “АННА” (R00 “АННА”); 117342, Россия, Москва, ул. Бутлерова, 173, каб.11, каб.58; Телефон: +7 926 212 1442; Электронная почта: [email protected]

Сайт: https://anna-center.ru

Facebook: https://www.facebook.com/anna.center.ru/

Основатель и руководитель Центра Марина Писклакова-Паркер (https://www.facebook.com/marina.pisklakovaparker)

В достижение какой цели Международной программы этот проект внесет наибольший вклад – Защита демократии, прав человека и верховенства закона

Какие изменения принесет этот проект

Проект будет направлен на усиление роли женских общественных организаций (CSOs), поддержку и расширение прав и возможностей женщин-правозащитников и женских правозащитных организаций (WHRO). Стратегии женского активизма по построению сопротивления патриархальным радикальным группам и отстаиванию прав женщин будут разработаны Национальной экспертной группой и приняты для Национальной сети против насилия над женщинами. Cтратегии защиты женщин-правозащитников и комплексной безопасности их организаций будут разработаны и внедрены в их повседневную деятельность. Правозащитницы получат поддержку в расширении возможностей, WHRO получат помощь в разработке стратегии их деятельности на местах на основе информационно-просветительских кампаний, направленных на продвижение прав женщин, роли организаций гражданского общества и комплексной безопасности. Стратегии женского активизма по продвижению прав женщин и защите женщин-правозащитников будут опубликованы в виде пособия. Это позволит расширить возможности и вооружить правозащитниц и активисток необходимыми знаниями для продолжения их деятельности. Реализация проекта будет способствовать уважению прав женщин и повышению роли женских общественных организаций, внесет вклад в повышение узнаваемости организаций гражданского общества и установление диалога между правозащитниками и сообществами.

Как проект обеспечит эти изменения

В России существует недостаток взаимодействия между правозащитными организациями и местными сообществами. Большинство граждан не знают или имеют неверное представление о целях, задачах и деятельности правозащитных организаций. Отсутствие внимания и поддержки, недоверие со стороны населения, нападки ультраконсервативных групп, а также сокращение пространства для гражданского общества создают ситуацию постоянного давления и враждебного отношения к лидерам WHRO. Женщины-правозащитницы сталкиваются с дополнительным давлением и дискриминацией в силу своего пола и потому что они бросают вызов укоренившейся дискриминации и принятым нормам поведения. Многие лидеры женского движения страдают от синдрома выгорания и выражают опасения за свою личную безопасность.

Для того чтобы добиться позитивных изменений, будут осуществлены следующие мероприятия:

  1. Будет создана национальная экспертная группа для разработки стратегии женского активизма;
  2. будут проведены семинары для женских НКО по правам женщин, надзору, профилактике буллинга и информационно-просветительские кампании;
  3. будет разработана и внедрена модель выездного тренинга для женщин-правозащитников;
  4. кампании по повышению осведомленности в пилотных регионах будут разработаны и проведены женскими организациями;
  5. будет организована сетевая конференция для обсуждения и принятия стратегий женского активизма, разработанных Национальной экспертной группой;
  6. будет разработано и опубликовано руководство по стратегиям женского активизма.

Риски

В настоящее время существует один большой риск для реализации проекта — признание иностранным агентом. В связи с широким толкованием термина «политическая деятельность» этой угрозе подвержена каждая российская НКО, получающая какие-либо иностранные пожертвования. В 2016 году наша организация также была признана иностранным агентом. Этот статус накладывает определенные ограничения на деятельность Центра «АННА» в области программы субгрантов. Чтобы избежать рисков для региональных НКО, получающих финансирование от Центра «ANNA», мы используем схему прямой финансовой поддержки женских правозащитниц и их деятельности вместо перечисления средств организациям. Такая стратегия минимизирует риски признания региональных НКО иностранными агентами.

Кроме того, существует риск сопротивления со стороны ультраконсервативных групп на региональном и местном уровнях. Чтобы предотвратить это, мы будем внимательно изучать ситуацию в пилотных регионах, и разрабатывать стратегию для каждого региона. Чтобы минимизировать этот риск, некоторые критерии для выбора пилотных регионов будут следующими:

  1. Сильные региональные НКО и региональная Сеть, действующие в регионе;
  2. Существующие потенциальные партнеры и союзники среди других НКО, религиозных институтов и других агентств.

Расходы на проект за 2020-2021 финансовый год

Министерство иностранных дел и международного развития (Foreign, Commonwealth and Development Office) — 80 000 или 6 642 224 рублей

КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА P2039

Название проекта

Академия лидерства для гражданских активисток в возрасте 30+

Цель

Обучение и наращивание потенциала, создание функционирующей сети гражданских активисток в возрасте 30+

Ведущая Организация-Исполнитель

Перспектива Плиус (Perspektyva PIius)

Вильнюс, Литва, ул. Станевиоха, 40, Татьяна Винниченко, председатель правления телефон +79151875907

Другие организации-исполнители

В достижение какой цели Международной программы этот проект внесет наибольший вклад – Защита демократии, прав человека и верховенства закона

Каким другим целям международной программы будет соответствовать проект

Цели и задачи проекта: продвижение демократических ценностей, идей равенства и социальной справедливости путем увеличения представительства женщин в возрасте 30+ в гражданской активности и создания стабильно функционирующей сети среди них.

Задачи:

1. Создание стабильно функционирующей социальной сети гражданских активисток по всей России

2. Расширение горизонтальных связей между гражданскими активистками из разных регионов России и создание местных инициатив и проектов

3. Формирование совместных проектов в различных областях гражданской активности

4. Обучение и повышение потенциала женщин в области прав человека, обмена опытом, развития лидерства

5. Существенный вклад в институциональные и социальные ресурсы для женщин, которые нуждаются в гражданской активности, но в силу возраста и социального статуса не получают поддержки

6. Наращивание потенциала и восстановление ресурсов участниц с помощью индивидуальных или групповых программ

Социальная сеть – стабильные социальные связи, которые поддерживаются различными форматами, включая общие мероприятия, акции, выдвижение петиций и исследования.

Желаемые характеристики сети: стабильность, устойчивость, способность к мобилизации и созданию действующих инициатив, активное участие регионов.

Какие изменения принесет этот проект

Мы считаем, что дополнительные возрастные ограничения снижают и без того низкую женскую представленность в политической и социальной сферах, особенно в случае с женщинами в возрасте 30+. По мнению экспертов, именно женщины в возрасте 30+, вовлечены в гражданскую активность на долгосрочной основе.  Сообщества феминисток и других женщин-активисток еще очень далеки от консолидации. Проект важен и уникален тем, что в нем предполагается участие женщин из уязвимых групп: LBQ, ВИЧ-положительных, инвалидов, живущих в сельской местности и т.д. Проект включает женщин, которые невидимы для других программ в силу ограничений по возрастным рамкам и социальному статусу. Ожидаемые долгосрочные изменения:

  • Консолидация целевой группы для дальнейшего общения и создания коллабораций
  • Укрепление позиций женщин-активисток в области прав человека.
  • Для социальной и политической повестки дня: усиление проблемы гендерного равенства и демократических ценностей

Дополнительные ожидаемые изменения

  • Повышение активности в местных сообществах женщин-активисток
  • Снижение уровня дискриминации и стигматизации “невидимых” групп женщин

Как проект обеспечит эти изменения

Наш проект будет основан на опыте трехлетней программы лидерства для женщин в партнерстве с IREX. В ходе этой программы мы определили 24 женские организации из России (6 крупных, а также небольшие инициативные группы), Украины, Беларуси и Молдовы, установили контакты и создали базу данных. При составлении проекта мы будем использовать эту базу данных, контакты с сайта womenplatform.net и “Феминотека”.

Наш проект предполагает:

  • Трехлетние лидерские программы, включая выявление потребностей, прием заявок, три обучающие школы в регионах России
  • Гранты на проведение занятий между школами для поддержки профилактики отсева с учетом групповых и индивидуальных потребностей
  • Анкетирование и исследование групповых потребностей и изменений в проекте

Наш проект предполагает различные формы взаимодействия участников:

  • Тренинги и офлайн мероприятия
  • Telegram-чат (чат-бот, анкеты)
  • Социальные медиа (lnstagram, целевая страница)

В результате проекта:

  • Будет создана сеть женских гражданских активисток
  • Женщины научатся различным формам гражданского активизма и работе с уязвимыми группами (ЛГБТ- и феминистский активизм, акции, социальные проекты, артивизм, расследования, обсуждения на конференциях, социальный менеджмент и т.д).
  • Получение поддержки через микрогранты и профилактика эмоционального оттока

Таким образом, женщины-активистки консолидируются и смогут укрепить свои позиции в сфере защиты прав человека, продвигая ценности гендерного равенства и демократии.

Риски

Федеральный закон “О пропаганде нетрадиционных отношений среди несовершеннолетних”. Поскольку в законе нет четких показателей пропаганды, у широкой общественности создается впечатление, что вся информация о LBQ является пропагандой. В случае доступа к такой информации существует риск судебного преследования.

Другие риски связаны с деятельностью суперрелигиозных и гомофобных патриархальных активистов.

Управление рисками:

  • Учитывать федеральный закон “О пропаганде нетрадиционных отношений среди несовершеннолетних” при распространении информации о нашем проекте
  • Учет рисков при планировании мероприятий (обучение персонала. разработка кризисных протоколов)
  • Все мероприятия будут закрытыми
  • Фотографии и другая конфиденциальная информация будут размещены после мероприятий
  • Таблички “не фотографировать” для желающих
  • Школа тренинга не позиционировалась бы как феминистская на публике (по крайней мере, до и во время тренинга)

Расходы на проект за 2020-2021 финансовый год

Министерство иностранных дел и международного развития (Foreign, Commonwealth and Development Office) — 20 000 евро

2021-2022 финансовый год

Foreign, Commonwealth and Development Office — 10 000 евро

2022-2023 финансовый год

Foreign, Commonwealth and Development Office — 20 000 евро

Итого: 50 000 евро или 4 166 159 рублей

КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА P2038

Название проекта

Повышение устойчивости российских НКО и молодых лидеров посредством менеджмента, образования и развития.

Цель

Укрепление правового и институционального потенциала организаций гражданского общества России путем повышения устойчивости групп граждан, гражданского общества и экологических организаций посредством специализированных технических тренингов, инновационных технических инструментов и правовой поддержки.

Ведущая Организация-Исполнитель

Агентство-исполнитель – 1st NG0 LAB (старые названия: Автономная некоммерческая организация информационных и правовых услуг Ресурсный правозащитный центр (HRRC), Клуб юристов НПО).

Номера телефонов: +7 921-909-51-15, +7-921-932-6369.

WhatsApp бизнес +7 921-932-63-59

Электронная почта: [email protected], [email protected]

Сайты: www.hrrcenter.ru (старый), www.nqolab.ru (новый)

Facebook: https://www.facebook.com/1NGOLAB/

В достижение какой цели Международной программы этот проект внесет наибольший вклад – Защита демократии, прав человека и верховенства закона

Каким другим целям Международной программы будет способствовать проект – Решение глобальных и местных проблем путем диалога по вопросам политики и обмена опытом.

Какие изменения принесет этот проект

Проект направлен на предоставление гражданскому обществу России инновационных образовательных инструментов, способствующих улучшению правоспособности, оказанию прямой юридической поддержки в борьбе с политическими преследованиями продемократических НКО, включая экологические, и укреплению институционального потенциала местных организаций посредством специализированных технических тренингов, организационной поддержки и правовой защиты в судах. Продолжающееся преследование правительством российских НКО в сочетании с низким правовым потенциалом и недостаточным институциональным потенциалом местных организаций в отдаленных районах, представляет собой проблему для НКО в плане стабилизации и активной роли в продвижении прав человека и демократических ценностей. Проект поможет снизить риски и решить проблемы, с которыми сталкиваются НКО, путем предоставления правовой и целевой технической помощи там, где она больше всего необходима.

1st NGO LAB повысит институциональную устойчивость НКО, поскольку они станут более защищенными от преследований и нападок со стороны правительства. Укрепляя технический и профессиональный потенциал региональных НКО, мы будем способствовать улучшению их способности проводить эффективную работу с общественностью, расширять базу поддержки и повышать их конкурентные преимущества в получении финансовых средств, что приведет к повышению их институциональной устойчивости и продолжению использования новых навыков после окончания проекта. Мы добьемся мультипликативного эффекта, поощряя участвующие НКО к обмену опытом между коллегами и обмену передовым опытом.

Как проект обеспечит эти изменения

Подход 1st NGO LAB при разработке данного проекта основан на том, что успешные организации гражданского общества, являются устойчивыми организациями, примером чему служат профессиональные навыки управления НКО и проектами, финансово стабильная инфраструктура и высококачественный продукт или услуга, отвечающие потребностям их бенефициаров. Повышение институционального потенциала региональных общественных организаций улучшит их способность более эффективно решать экологические и другие вопросы прав человека в своих сообществах и, как следствие, станет жизнеспособным местным актором в продвижении демократических ценностей и усилении защиты основных прав.

1.1 Онлайн-курс NGOLab (6 четырехнедельных онлайн-сессий).

1.2. Правовая помощь НКО (до 20 региональных НКО получают правовую помощь).

1.3 Мобильное приложение “Руководство по соблюдению правовых норм НКО” (разработано и запущено).

2.1. НКО в России совершенствуют профессиональные и технические навыки для повышения институциональной устойчивости.

В начале проекта 1st NGO LAB, используя свои обширные региональные сети, выявит до тридцати (20) региональных правозащитных и продемократических НКО, неформально действующих групп, низовых инициатив и пригласит их ежегодно участвовать в проекте по наращиванию институционального потенциала.

2.2. Пять НКО получит до 250.000 рублей на реализацию пяти местных инициатив, ориентированных на права человека.

Риски

С тех пор как в 2012 году российское правительство начало наступление на гражданское общество, 1st NGO LAB перестроила свою операционную инфраструктуру, опираясь на собственный опыт и опыт других организаций, чтобы обеспечить минимальный риск того, что сотрудники, партнерские организации и бенефициары станут мишенями. С этой целью HRRC перевел свой административный офис в Литву под новое зарегистрированное юридическое лицо, чтобы обеспечить безопасное получение иностранного финансирования, и создал альтернативную коммерческую структуру в России, которая освобождена от действия российского “закона об иностранных агентах”, в качестве зонтичной структуры для обработки операций, связанных с деятельностью в стране. Поскольку российские власти осуществляют широкое наблюдение за онлайн и офлайн деятельностью групп, выступающих за демократию и права человека, HRRC ввел строгую политику коммуникаций и финансовых операций для всех сотрудников HRRC. В отношении использования личных мобильных устройств или личных банковских карт в деловых целях. Проявляет осторожность во внешней коммуникации с бенефициарами, например, при упоминании адреса, места проведения мероприятия/активности в стране менее чем за 24 часа до мероприятия, чтобы избежать возможного срыва мероприятия государственными органами или провокаторами.

Расходы на проект за 2020-2021 финансовый год

Министерство иностранных дел и международного развития (Foreign, Commonwealth and Development Office) — 4 900 000 рублей

2021-2022 финансовый год

Foreign, Commonwealth and Development Office — 3 800 000 рублей

Итого: 8 700 000 рублей

КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА P2.037

Название

Вектор устойчивого развития НПО Сибирского региона.

Цель

Укрепление институционального потенциала и навыков управления некоммерческим сектором Сибири для повышения устойчивости гражданского общества, правозащитных организаций и низовых групп.

Ведущая Организация-Исполнитель

Черняева Татьяна (https://www.facebook.com/stovpnik), руководитель проекта АНО “Холл”, Томск, Томская область.

http://chernyaevatatiana.tilda.ws/

Тел.: +79138743251

e-mail:  [email protected]

В достижение какой цели Международной программы этот проект внесет наибольший вклад – Защита демократии, прав человека и верховенства закона

Каким другим целям Международной программы будет способствовать проект

Решение глобальных и местных проблем посредством политического диалога и обмена опытом

Какие изменения принесет этот проект

За 9 лет, прошедших после начала целенаправленного давления правительства на гражданское общество Сибирского региона посредством ограничительного регулирования и систематических репрессий, начинают появляться новые возможности для вовлечения корпоративных структур и широкой общественности в решение вопросов общественного значения. Кампании краудфандинга, направленные на поддержку местных инициатив или постоянную финансовую поддержку независимых групп, юридическая экспертиза в области управления непрофессиональным сектором крайне важна для гражданских групп, чтобы заложить основу для устойчивой деятельности в непрофессиональном секторе. Предлагаемый NGO-hall проект направлен на укрепление правового, институционального потенциала и навыков в области управления непрофессиональным сектором традиционных НПО в Сибири и новых непрофессиональных инициатив, что будет способствовать более эффективной и устойчивой деятельности правозащитных НПО и групп граждан.

Предоставленное финансирование позволит NGO-hall позиционировать себя в качестве лидера по наращиванию потенциала в некоммерческом секторе и в гражданском обществе, предлагая образовательные инструменты, которые будут способствовать росту профессиональных навыков в некоммерческом секторе Сибири.

Как проект обеспечит эти изменения

1.  Проектный офис

Предлагается разработать механизм комплексной сервисной поддержки начинающих НПО и активистов. Команда проекта будет состоять из маркетолога, эксперта по экономике НПО и фандрайзера.

В результате реализации данного мероприятия до 10 сибирских некоммерческих организаций повысят свой институциональный потенциал и станут более устойчивыми к нестабильности деятельности и давлению со стороны властей.

2. Творческая мастерская

Для участников проекта запланирован семинар по разработке уникального корпоративного стиля и других визуальных материалов. В течение 3 дней с участниками будут работать PR-эксперты и дизайнеры.

В результате этой деятельности до 10 некоммерческих организаций Сибири повысят свой организационный потенциал и лояльность бенефициаров.

3. Развитие “мягких” навыков

Программа тренинга будет состоять из практических интерактивных заданий, групповых упражнений, сфокусированных на таких вопросах, как: публичные выступления, эффективная презентация, личное планирование.

В результате этой деятельности было проведено 3 тренинга в сибирских регионах, предлагающих продвинутые и интенсивные модули по управлению некоммерческими организациями и возможность для межсекторального взаимодействия и сотрудничества. В результате этой деятельности до 80 участников, представляющих не менее 50 некоммерческих организаций и 20 низовых групп, получат навыки для повышения эффективности своей работы.

Риски

Самым высоким фактором риска для работы НПО остается нестабильная политическая и бизнес-среда в России. Чтобы нивелировать потенциальный риск, методы оплаты привлеченных по контракту консультантов, потенциально задействованных в проекте, полностью соответствуют российской нормативно-правовой базе.

Расходы на проект за 2020-2021 финансовый год

Софинансирование — 180 000

Министерство иностранных дел и международного развития (Foreign, Commonwealth and Development Office) — 1 800 000

Итого: 1 980 000 рублей

КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА P2.032

Название проекта

Актуализация маскулинности и гендерного равенства в России.

Цель

Данный проект направлен на понимание отношения мужчин к гендерному равенству в России с целью актуализации гендерных исследований в российском обществе и политической сфере.

Ведущая организация-исполнитель

Доктор Чарли Уокер, Доцент социологии

Факультет социологии, социальной политики и криминологии, Школа социальных, экономических и политических наук Университет Саутгемптона, Великобритания.

[email protected]

http://www.southampton.ac.uk/sociology/about/stafi7cw2d08pgge

http://lwww.sguthampton.ac.uk/socsci/

Другая организация-исполнитель

Федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт социально-экономических исследований народонаселения Российской академии наук (ИСЭНП РАН)

Адрес: Нахимовский проспект, 32, Москва, Россия, 117218

E-mail: [email protected]

Сайт: http://www.isesp-ras.ru

В достижение какой цели Международной программы этот проект внесет наибольший вклад

Решение глобальных и местных проблем посредством политического диалога и обмена опытом

Проект также будет способствовать достижению следующих целей Международной программы:

  • Поддержание связей между народами Великобритании и России по широкому кругу вопросов, содействие сотрудничеству и укрепление взаимного уважения
  • Поддержка демократии, прав человека и верховенства закона

Какие изменения принесет этот проект

Этот проект призван поставить мужчин в центр повестки дня по обеспечению гендерного равенства в России, чтобы способствовать реализации этой повестки. Во многих частях мира традиционные мужские стереотипы подвергаются все более пристальному изучению. Исследования по целому ряду научных дисциплин показывают, что отношение и поведение мужчин, соответствующее устоявшимся традиционным гендерным ролям, часто приводит к тому, что мужчины наносят вред либо окружающим – особенно женщинам и детям – либо самим себе. Издержки этого особенно очевидны в современной России, где сравнительно высок уровень гендерного неравенства в оплате труда, гендерного насилия, разводов, мужского алкоголизма и суицида. Однако гендерные исследования в России, и, в частности, исследования мужчин и маскулинности, недостаточно развиты с точки зрения имеющихся данных, академических и общественных дебатов. Основное изменение, которое произойдет в результате этого проекта, будет заключаться в дальнейшем развитии и актуализации понимания взаимосвязи между отношением мужчин и гендерным неравенством в России.

Признавая важную роль, которую играют научные данные в повышении осведомленности общественности, проект будет добиваться этого путем подготовки высококачественных исследований и материалов, которые могут лежать в основе целого ряда программ, кампаний и информационно-пропагандистских усилий, а также путем непосредственного сотрудничества с партнерами из гражданского общества в их разработке.

Как проект обеспечит эти изменения

Изменения, которые намерен осуществить этот проект, станут результатом взаимного обмена знаниями и опытом между британскими и российскими учеными и организациями гражданского общества. Основные мероприятия и результаты сосредоточены на сборе и анализе данных и вовлечении гражданского общества. В первый год исследователи из ISESP и UoS проведут углубленный анализ данных, собранных ISESP в Карелии в 2015 году по методологии IMAGES (Международный опрос мужчин и гендерного равенства), который поможет определить место России в глобальном контексте. Параллельно команда проекта проведет экономический анализ вреда, наносимого негативными мужскими стереотипами, связанным с ними поведением в России, и оценочной стоимости этого ущерба для российской экономики. Эти два аналитических направления будут затем задействованы в рамках мероприятий по обмену знаниями с участием британских и российских НПО. В течение второго года во втором российском регионе будет проведено новое исследование на основе IMAGES, которое позволит получить дополнительные сравнительные данные для разработки более широкого взгляда на мужчин и гендерное неравенство в России. Затем эти данные будут использованы для подготовки материалов и обсуждения стратегий с государственными организациями и российскими НКО.

Риски

Затруднения в осуществлении проекта по распространению информации со стороны консервативных групп, но этого следует ожидать от любого проекта, связанного с процессами социальных изменений. Существует достаточно медиаканалов, с помощью которых это сопротивление можно преодолеть. (см. ранее слитые материалы про финансируемые Форин-офисом СМИ на территории РФ)

Расходы на проект за 2020-2021 финансовый год

Министерство иностранных дел и международного развития (Foreign, Commonwealth and Development Office) — 83 000 £

2021-2022 финансовый год

Foreign, Commonwealth and Development Office — 118 000 £

Итого: 201 000 £ или 19 588 436 рублей

КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА – P2.011

Название проекта

Движимые результатами. Поддержка мониторинга, подотчетности, ориентации на результат и прозрачности организаций гражданского общества в России посредством наращивания потенциала и обмена знаниями (SMART).

Цель

Общая цель проекта заключается в повышении эффективности, подотчетности и прозрачности социально ориентированных неправительственных организаций в России посредством наращивания потенциала, создания сетей и обмена знаниями.

Ведущая организация-исполнитель

The Development Solutions, Ltd.

Директор по мониторингу и оценке – Юлия Мельничук

Генеральный директор – Светлана Бронюк

Адрес: 115522 Москва Москворечье 4/3-287

Номера телефонов: +7 (499) 782 86 57, +7(963) 667 90 53

Email: [email protected] или [email protected]

Сайт: https://devsolutions.ru

Проект также будет способствовать достижению следующих целей

  • Решение глобальных и местных проблем посредством политического диалога и обмена опытом;
  • поддержание связей между жителями Великобритании и России по широкому кругу вопросов, содействие сотрудничеству и укрепление взаимного уважения.

Какие изменения принесет этот проект

За последние десять лет в России постепенно возрастала роль организаций гражданского общества (ОГО) в продвижении прав человека и содействии социальному развитию. Что касается наращивания потенциала, то в настоящее время усилия сосредоточены в основном на развитии волонтерских движений и благотворительных организаций, развитии потенциала ОГО в области фандрайзинга и сотрудничества с государством в сфере предоставления услуг. Предоставление четких и достоверных данных о результатах и социальном эффекте деятельности ОГО на местном и национальном уровнях остается весьма сложной задачей. ОГО не хватает профессиональных знаний по управлению проектами, ориентированными на результат, использованию внутренних механизмов мониторинга и оценки, которые позволяют оценить социальное воздействие и долгосрочные последствия их деятельности. Кроме того, большинству ОГО не хватает навыков постоянного учета гендерных, экологических и правозащитных аспектов при реализации проектов.

Проект направлен на укрепление потенциала ОГО в управлении проектами, ориентированном на результат, мониторинге и оценке социальных последствий деятельности и включении сквозных тем гендерной и экологической устойчивости в их деятельность посредством исследований, развития знаний, обучения, обмена опытом и создания сетей. Долгосрочное воздействие будет включать повышение подотчетности, эффективности и прозрачности деятельности ОГО, что также будет способствовать лучшему пониманию обществом роли ОГО, повышению доверия и уверенности в деятельности третьего сектора в России.

Как проект обеспечит эти изменения

Проект будет использовать подход, основанный на широком участии, и сосредоточится на двух основных результатах:

  1. расширение знаний и методологической базы для тренингов по управлению проектами, ориентированными на результат (УОР), мониторингу и оценке (МиО), учету гендерных и экологических аспектов;
  2. укрепление потенциала ОГО в области эффективного, подотчетного и прозрачного управления проектами.

По первому направлению ключевые результаты будут включать:

1.1. Анализ текущей практики российских ОГО по управлению проектами с использованием механизмов МиО, гендерного и экологического подхода (1-й год);

1.2. Разработка учебного курса для ОГО по управлению проектами, МиО, межсекторным вопросам (1 год);

1.3 Разработка онлайн-тренинга по МиО, размещение в сети с бесплатным доступом и продвижение для поддержания пользы от проекта после его окончания (2-3й год).

На втором направлении основные мероприятия включают:

2.1. Предоставление бесплатных консультаций и аудит проектов для ОГО по вопросам УОР, МиО, учета гендерных и экологических аспектов (1-3-й годы; проконсультировано не менее 30 организаций);

2.2. Проведение обучающих семинаров для ОГО в шести регионах России (1-3 финансовый год: не менее 120 человек прошли обучение, 50% женщин);

2.3. Организация сетевых визитов для ОГО с целью обмена опытом и лучшими практиками с приглашенными экспертами из международных НПО (2-3-й финансовые годы, не менее двух мероприятий с участием не менее двух приглашенных международных экспертов и 20 участников из ОГО, 50% женщин).

Риски

Основным риском для реализации проекта является отсев и непоследовательное участие представителей ОГО в мероприятиях проекта из-за высокой рабочей нагрузки. Этот риск будет снижен следующими мерами: (a) предоставление всех услуг бесплатно, внедрение пакетного стиля предоставления услуг; (b) использование различных форм коммуникации и охвата (лично, по телефону, онлайн, социальные сети, другие партнеры и организации, работающие с ОГО, продвижение через другие мероприятия); (c) использование существующих сетей и связей с ОГО; (d) активное использование методов вовлечения для удовлетворения интересов организаций и поддержания их участия.

Расходы на проект за 2020-2021 гг.

Софинансирование — 353 440 рублей

Министерство иностранных дел и международного развития (Foreign, Commonwealth and Development Office) — 5 236 400 рублей

2021-2022 гг.

Софинансирование — 353 280 рублей

Министерство иностранных дел и международного развития  — 5 024 400 рублей

2022-2023 гг.

Софинансирование — 353 280 рублей

Министерство иностранных дел и международного развития  — 5 130 400 рублей

Итого за 2020-2023 гг.: 16 451 200 рублей

КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА – P2.009

Название проекта

«Проверь меня!»

Цель

Мобилизация сообщества мужчин, практикующих однополые сексуальные отношения, и трансгендерных лиц (МСМ/ТГ) через профилактику ВИЧ-инфекции и снижение рисков.

Ведущая организация-исполнитель

Фонд «Шаги»

Игорь Пчелин, руководитель фонда (https://www.facebook.com/terrnik)

Кирилл Барский, руководитель программ (https://www.facebook.com/Kirill.Barsky)

Адрес: 105043, Россия, Москва, Заводской проезд, 40 – 20.

Номер телефона: +7 (916) 681 9069

Email: [email protected] или [email protected]

Сайт: www.stepsfund.ru (Facebook https://www.facebook.com/stepsfund/)

В достижение какой цели Международной программы этот проект внесет наибольший вклад – Защита демократии, прав человека и верховенства закона.

Каким другим целям Международной программы будет способствовать проект

Решение глобальных и местных проблем путем политического диалога и обмена опытом.

Какие изменения принесет этот проект

По данным ежегодного Всероссийского мониторинга рисков МСМ в течение трех лет 46% респондентов постоянно сообщают, что не используют презервативы при всех сексуальных контактах.

Около 30% никогда не проходили тестирование на ВИЧ, 76% не доверяют медицинским учреждениям. При этом 64% не посещают тематические встречи, 25% посещают их не чаще двух раз в год. Эти данные показывают, что используемые в настоящее время профилактические подходы не эффективны. Сложившаяся эпидемиологическая ситуация требует новых подходов, включая мобилизацию сообщества, так как число новых случаев ВИЧ-инфекции в целевой группе неуклонно растет и составляет 1/4 от всех новых случаев ВИЧ-инфекции в Москве и Санкт-Петербурге.

Так, более года назад фонд “Шаги” начал проект тестирования волонтерами сообщества МСМ/ТГ при поддержке CAF. Проект показал высокую эффективность в сообществе и позволил охватить подгруппы, которые ранее не были охвачены НПО и государственными организациями. За год волонтеры протестировали более 1000 МСМ и ТГ, все люди с положительным ВИЧ-диагнозом были направлены в специализированные медицинские учреждения для начала ARVT (антиретровирусная терапия). Расширение сети тестирования МСМ в регионы позволит распространить информацию о профилактике и здравоохранении на территорию с населением около 35 миллионов человек.

Как проект обеспечит эти изменения

Планируется продолжать привлекать и мотивировать представителей сообщества МСМ/ТГ. Мы проведем межрегиональную PR-кампанию с использованием современных каналов коммуникации. Будут привлечены блогеры из группы МСМ/ТГ, чтобы достучаться до представителей закрытого сообщества. В точках доступа будет размещена информация об участии в проекте. Узнаваемый и привлекательный бренд проекта будет разработан и использован в логотипе, графике и других материалах проекта. Для эффективного перенаправления и коммуникации с волонтерами будет создана интемет-карта с контактами обученных консультантов в регионах. Будут проведены семинары по до- и послетестовому консультированию и тестированию на ВИЧ, консультированию сверстников, медико-социальной поддержке, не рискованному поведению, сотрудничеству с государственными медицинскими организациями.

Участники семинаров получат сертификаты и мотивационные пакеты. Региональные волонтеры будут проходить тренинги два раза в год. Все встречи будут проводиться совместно со специалистом/супервайзером. Волонтеры будут консультировать в точках доступа МСМ/ТГ, во время личных встреч и в социальных сетях. Также волонтеры будут сопровождать клиентов в СПИД-центры, направлять к проверенным специалистам, мотивировать новых участников, распространять информационные материалы и презервативы. Сейчас мы развиваем сотрудничество с государственными организациями и сетью доверенных организаций для направления клиентов, создаем информационные материалы для медицинских работников с целью работы с МСМ/ТГ.

Риски

Сотрудничество с государственными учреждениями в регионах может быть затруднено из-за гомофобии и стигматизирующего отношения чиновников и некоторых медицинских работников. На федеральном, региональном и местном уровнях нет целевых программ профилактики для МСМ, финансируемых государством.

МСМ/ТГ в регионах иногда испытывают предубеждение по отношению к ВИЧ и ВИЧ-положительным людям, этот барьер будет устранен в рамках проекта.

Расходы на проект за 2020-2023 финансовый год

Министерство иностранных дел и международного развития (Foreign, Commonwealth and Development Office) — 397 000 фунтов стерлингов или 38 689 599 рублей

КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА – P2.004

Название проекта

ЛГБТ-кинофестиваль «Бок о Бок»: продвижение толерантности и недопустимость дискриминационного поведения в отношении ЛГБТК+ идентифицированных лиц и расширение прав и возможностей членов ЛГБТК+ сообщества. Объединенные группы и отдельные лица ЛГБТК+ и права человека в Российской Федерации.

Цель

Привлечение конкретных целевых аудиторий и широкой общественности к позициям толерантности и уважения путем восстановления баланса и опровержения предвзятых гомофобных аргументов, циркулирующих в обществе, а также стимулирование отдельных людей к занятию активной позиции в гражданском обществе путем предоставления возможности на практике реализовать свои права на свободу объединений, свободу мирных собраний, свободу выражения и свободу информации.

Ведущая организация-исполнитель

Международный кинофестиваль «Бок о Бок»

Адрес: Лиговский проспект, 87, офис  625-3, Санкт-Петербург, Россия, 191040

Номер телефона: +7 812 313 93 41

Манни де Герр, руководитель фестиваля

Email: [email protected] или [email protected] – защищенная электронная почта для связи по грантам.

Сайт: www.bok-o-bok.ru

Facebook: https://www.facebook.com/bokobokfest

Другая организация-исполнитель

Проект «Бок о Бок» является основной организацией-исполнителем, однако его суть заключается в том, чтобы заручиться поддержкой и привлечь к сотрудничеству различные органы, организации и частных лиц, включая: представителей государства (Уполномоченный по правам человека), полицию, НПО (ЛГБТК+, женщин/феминисток, ВИЧ, права человека), критиков, клубы, режиссеров, продюсеров, актеров из мира кино, СМИ (радио, телевидение, интернет-порталы, группы в социальных сетях), бизнес (заведения, гостиницы, службы безопасности, дистрибьюторы, рестораны, бары, клубы, книжные магазины) и иностранные организации (посольства, консульства, культурные институты). Фестиваль является объединяющей силой, обеспечивающей точку контакта и сотрудничества между различными людьми и организациями, чьи пути иначе не пересекаются, под лозунгом прав ЛГБТК+.

В достижение какой цели Международной программы этот проект внесет наибольший вклад

Проект вносит вклад в продвижение демократии, прав человека и верховенства закона следующими способами:

  1. расширение демократического пространства и большего плюрализма – выражение мнений меньшинств, обеспечение доступа к свободе выражения мнений, свободе объединений, свободе мирных собраний и свободе информации,
  2. вовлечение сообщества – предоставление ряда инструментов и мероприятий, стимулирующих людей занимать проактивную позицию и позволяющих им участвовать в процессах принятия решений, которые повлияют на изменения и улучшат качество их собственной/чужой жизни,
  3. повышение равенства и недопущение дискриминации – поощрение терпимости и принятия ЛГБТК+ лиц, снижение насилия и преследования ЛГБТК+ лиц,
  4. содействие верховенству закона – поддержка идеи о том, что права ЛГБТК+ являются частью универсальных прав, стимулирование большей активности местного населения против дискриминационных законов, затрагивающих права ЛГБТК+, обеспечение правовой защиты в российских судах в случае нарушения прав и преступлений, совершенных против организации/индивидуумов, при необходимости, подача жалоб в Международный суд по правам человека.

Каким другим целям Международной программы будет способствовать проект

Поддержание прочных связей между британским и российским народами. Великобритания добилась больших успехов в обеспечении прав для своих ЛГБТК+ граждан, имея богатую историю и разнообразную культуру.

Движение ЛГБТК+ в Великобритании служит примером и вдохновением для таких стран как Россия, которым еще предстоит добиться значительных успехов.

Можно извлечь много уроков благодаря нашей программе, включающей показ фильмов, снятых в Великобритании, и участию спикеров из Великобритании, режиссеров, актеров, ученых, активистов и т.д., мы можем способствовать сотрудничеству.

Более того, участие организаторов и волонтеров “Бок о Бок” в мероприятиях, проводимых в Великобритании, также гарантирует, что передача информации не будет односторонней, а принесет британской аудитории знания и понимание о ситуации в России.

Такие известные личности, как Иэн МакКеллен, Саймон Кэллоу, Руперт Эверетт, Марк Алмонд. Сара Уотерс, Стивен Фрай, Кен Лоуч, Майк Ли, Питер Тэтчелл, Дэйзи Асквит, Фредди Макконнелл – вот лишь некоторые из тех, кто тесно сотрудничал с фестивалем.

Stonewall UK, British Film Institute, Flare LGBT Film Festival, London Short Film festival, Scottish Queer Festival, Cambridge Queer Film Festival – вот несколько организаций, с которыми мы сотрудничали.

Эта практика плодотворна и будет продолжаться в будущем в рамках наших проектов.

Какие изменения принесет этот проект

С 2012 года, когда Россия взяла новый идеологический курс, ЛГБТК+ сообщество подверглось согласованной и хорошо спланированной атаке. Риторика, подкрепленная заново сконструированными понятиями “традиции”, привела к дальнейшей маргинализации ЛГБТК+ сообщества, которое демонизируется как враг общества, ответственный за демографический кризис и воспринимается как опасные, антироссийские элементы, поддерживаемые либеральными западными державами. Влияние этого стремления было далеко идущим. Оно сказывается – и по сей день – на негативном общественном мнении и поведении в отношении сотен тысяч членов сообщества ЛГБТК+, которые остаются уязвимыми для актов преследования, дискриминации, насилия и даже убийств. Права ЛГБТК+ в Российской Федерации сильно ограничены, многие люди чувствуют себя отверженными, бесправными и не могут жить так, как им хочется. Цель нашего проекта – противостоять этой тенденции.

Ожидаемое долгосрочное воздействие:

  1. улучшение доступа ЛГБТК+ сообщества к свободе слова, ассоциаций и собраний,
  2. повышение уровня принятия ЛГБТК+ и снижение уровня дискриминации, насилия и преступлений на почве ненависти, направленных на ЛГБТК+,
  3. признание и уважение прав ЛГБТК+ меньшинств в России,
  4. консолидация и расширение прав и возможностей ЛГБТК+ сообщества, союзников и организаций по всей Российской Федерации.
  5. одобрение мероприятий ЛГБТК+ государственными и гражданскими служащими,
  6. принятие государственного законодательства для защиты и расширения прав и свободы групп ЛГБТК+ меньшинств в России.

Год за годом растет аудитория, увеличивается востребованность в ресурсах, появляются молодые лидеры, расширяется наша коалиция. Фестиваль востребован, и мы удовлетворяем потребности ЛГБТК+ сообщества и не только.

Как проект обеспечит эти изменения

Стратегия и деятельность:

Ключом к изменению общества, в котором существует равенство, уважение и недискриминационное поведение по отношению к ЛГБТК+ меньшинству, является расширение спектра достоверной информации о правах ЛГБТК+ людей и создание проактивных, информированных, заинтересованных групп и отдельных людей, неравнодушных к ущемлению ни своих, ни чужих гражданских прав и свобод.

Мы стремимся достичь этого через ряд наших проектных мероприятий:

  1. проведение высокопрофессиональных общественных тематических ЛГБТК+ фестивалей при поддержке медиакампании,
  2. распространение информационных буклетов, посвященных правам и проблемам ЛГБТК+,
  3. интернет-колонки мнений, посвященные ЛГБТК+ и кампаниям,
  4. волонтерская программа: тренинги и обмен,
  5. обращение за правовой защитой в российские суды и Европейский суд по правам человека в случае нарушения прав.

Результаты:

  1. повышение доступности и увеличение объема и спектра информации о проблемах и правах ЛГБТК+ в обществе;
  2. информирование широкой аудитории о сексуальной ориентации, гендерной идентичности и вопросах ЛГБТК+/прав человека;
  3. оказание помощи ЛГБТК+ в процессе самоисследования и идентификации, поощрение ЛГБТК к открытой жизни и открытости для общества;
  4. способствовали изменению негативного отношения и повышению толерантности и принятия ЛГБТК+ в обществе;
  5. поддерживали и стимулировали каналы для обсуждения прав и проблем ЛГБТК+ в российских СМИ, поощряя позитивные и негомофобные репортажи;
  6. мобилизовали и расширяли возможности членов ЛГБТ-сообщества, ЛГБТ-организаций, дружественных ЛГБТ-людей к действию;
  7. выигрывали судебные дела, которые привели к изменениям в практике.

Риски

  1. Не включение в Регистр кинофестивалей*.
    • подать судебный иск против Министерства культуры,
    • мобилизовать заинтересованные группы из индустрии ЛГБТ, зрителей и союзников для выражения протеста и призыва к изменению закона,
    • продвигать фильмы, которые уже имеют / будут иметь прокатные удостоверения у российских дистрибьюторов,
    • сохраняя фокус на ЛГБТ-фильмах и кино, расширить содержание программ, включив в них выставки, беседы с высокопоставленными представителями ЛГБТ, лекции о ключевых режиссерах и их работах, меняющихся тенденциях и событиях, семинары по ЛГБТ-кинопроизводству,
    • использовать альтернативный культурный контент и строить мероприятия на основе литературы, фотографии, искусства и т.д.
    • *с момента вступления закона в силу мы были включены в реестр на 2019, 2020 гг.
  2. Федеральный закон о “нежелательных организациях”, спонсор попал в список:
    • больше не признавать открыто поддержку международных организаций в печатных материалах и на сайте,
    • информация о спонсорах строго конфиденциальна и ограничивается несколькими лицами,
    • все письменные коммуникации со спонсорами шифруются и по возможности осуществляются за пределами России,
    • поддерживать разнообразные источники финансирования – двусторонние гранты от консульств и посольств (которые не попадают под действие закона), индивидуальные пожертвования, краудфандинг, мерчендайзинг, продажа билетов.
  3. Преследование по закону против “пропаганды нетрадиционных отношений” среди несовершеннолетних:
    • мероприятия только для взрослых,
    • вход на мероприятие только по паспорту,
    • все публикации четко маркированы 18+,
    • тщательный отбор мест распространения информации и
    • дополнительное предупреждение на сайте и интернет-ресурсах о том, что материал предназначен только для взрослых.
  • Органы власти останавливают публичные мероприятия, угрожая владельцам:
    • оказание юридической поддержки владельцам,
    • аренда резервных площадок.
  • Физическое насилие в отношении организаторов и посетителей на мероприятиях:
    • привлекаются службы безопасности,
    • сотрудничество с полицией и омбудсменом по правам человека,
    • поддержка и сотрудничество со стороны дипломатических миссий.
  • Осуществление самоцензуры СМИ при освещении вопросов ЛГБТ:
    • проведение тренингов для журналистов;
    • использование интернет-технологий и социальных сетей.
  • Низкий уровень участия членов ЛГБТ-сообщества из-за страха раскрыть свою сексуальность:
    • функционирует ряд онлайн-проектов, которые не требуют физического присутствия членов сообщества.

Расходы на проект

2020-2021 финансовый год

Софинансирование (Sigrid Rausing Trust, Prague Civil Society, EED, Netherlands Consulate, Norwegian Consulate, ILGA Europe, Boell Foundation + Cultural Institutes) — 170 000 £

Министерство иностранных дел и международного развития (Foreign, Commonwealth and Development Office) — 40 000 £

2021-2022 финансовый год

Софинансирование (Sigrid Rausing Trust, Prague Civil Society, Netherlands Consulate, EED, Norwegian Consulate, ILGA Europe, Boell Foundation + Cultural Institutes) — 170 000 £

Министерство иностранных дел и международного развития (Foreign, Commonwealth and Development Office) — 40 000 £

Итого за 2020-2022 гг.: 420 000 £ или 40 931 061 рублей

КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА – P3.021

Название проекта

Переосмысление и перестройка снижения ядерного риска в мире технологической дестабилизации.

Цель

Наведение мостов между Россией и Великобританией путем проведения двусторонней работы по изучению того, как новые технологии могут фундаментально нарушить, дестабилизировать и подорвать ядерное сдерживание и стабильность.

Ведущая организация-исполнитель

European Leadership Network (Европейская сеть лидерства)

Адрес: 100 Black Prince Road, London, SE1 7SJ

Телефон: +44 (0)20 3176 2552

Email: [email protected]

Сайт: https://www.europeanleadershipnetwork.org

Facebook: https://www.facebook.com/europeanleadershipnetwork

Twitter: https://twitter.com/theELN

YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCcDeKSpJJJmZTAtZtAnVytA

Другая организация-исполнитель

ELN (Европейская сеть лидерства) будет полностью осуществлять этот проект при поддержке российских партнеров. Однако проект станет частью более широкой программы совместной работы по изучению взаимодействия ядерного оружия и новых технологий, которую мы разрабатываем совместно с Центром исследований безопасности Цюрихского технологического института ([email protected]; +41 41 44 632 6031), Фондом стратегических исследований ([email protected]), Институтом международных отношений ([email protected]; +39 06 32243 60), Форумом глобальных отношений в Стамбуле ([email protected]; +90 532 710 2264) и Российским советом по международным делам ([email protected], +7 985 920 9987, https://www.facebook.com/russiancouncil).

В достижение какой цели Международной программы этот проект внесет наибольший вклад

Решение глобальных и местных проблем путем политического диалога и обмена опытом.

Каким другим целям Международной программы будет способствовать проект

Поддержание связей между представителями Великобритании и России по широкому кругу вопросов, содействие сотрудничеству и укрепление взаимного уважения.

Какие изменения принесет этот проект

Проект обеспечит два изменения. Во-первых, он создаст объем технических работ с открытым исходным кодом, которые не были выполнены в других местах и которые, следовательно, будут иметь практическую ценность для разработчиков ядерной политики и за контролем вооружений в снижении возникающих областей риска от новых технологий, таких как гиперзвуковые и другие ракеты, смертоносные автономные системы оружия, космическое оружие, кибератаки, искусственный интеллект и квантовые технологии. Это важно для управления стратегической стабильностью в условиях ускоряющейся конкуренции великих держав.

Как проект обеспечит эти изменения

Стратегия заключается в создании процесса двусторонней работы, который с самого начала привлекает многих ведущих российских, британских и других экспертов который направлен на разработку политически выполнимых рекомендаций. Это поможет обеспечить: постоянное участие экспертов (поскольку они ценят возможность работать друг с другом), качество анализа, уважение к выводам правительств России и Великобритании и интерес со стороны международного экспертного сообщества.

Для этого ELN будет использовать свою высокую репутацию и контакты с экспертами в области снижения ядерных рисков, свою текущую работу по новым военным технологиям, а также дополнительные контакты, которые она развивает в рамках сотрудничества с Королевским колледжем Лондона в поддержку процесса Договора о нераспространении ядерного оружия (P5).

Мы предполагаем стандартный набор мероприятий и результатов: собственные и привлеченные глубокие исследования для подготовки круглых столов и отчетов; два круглых стола для политиков и экспертов в год, обычно в Вене, которые начинаются с заседания по определению темы; межсекторальные совещания. Межсессионные контакты с экспертами; краткие политические записки по итогам этих встреч; более длительные брифинги для информирования правительств Великобритании и России.

Риски

Привлечение соответствующих и имеющих хорошие связи членов российского сообщества может рассматриваться как риск, учитывая ограниченное число высококвалифицированных специалистов и потенциальную настороженность российского истеблишмента. Еще один риск заключается в том, что готовность российского правительства и особенно должностных лиц Министерства обороны участвовать в этом процессе может быть ограниченной.Для снижения этих рисков ELN будет использовать свои контакты в России, своих институциональных партнеров (RIAC, ПИР-Центр, ИМЭМО РАН, МГИМО, CENESS), российских и других членов сети ELN и экспертов-участников предыдущих круглых столов, организованных ELN. Это поможет обеспечить участие влиятельных россиян, имеющих связи с российскими правительственными структурами. Связь проекта с правительством (HMG) и перспектива информирования о политике Великобритании и НАТО должны сыграть важную роль в убеждении соответствующих российских экспертов в целесообразности участия.

Софинансирование осуществляется Корпорацией Карнеги и Фондом Макартуров. Правительства Германии, Нидерландов, Норвегии и НАТО также будут участвовать в проекте. Если они выделят средства, общий проект будет больше, а доля HMG будет меньше.

Расходы на проект за 2020-2021 гг.

Софинансирование — 90 000 £

Министерство иностранных дел и международного развития (Foreign, Commonwealth and Development Office) — 80 000 £

2021-2022 гг.

Софинансирование — 90 000 £

Министерство иностранных дел и международного развития — 80 000 £

Итого за 2020-2022 гг.: 340 000 £ или 33 406 490 руб.

Таким образом, грантополучатели из 7 регионов России получают бюджет в общей сумме 227.039.669 рублей, ежеквартально отчитываются о выполненных мероприятиях и достигнутых результатах перед МИДом Великобритании. Через проекты, направленные якобы на развитие гражданского общества в России и защиту прав населения, ведется работа по выстраиванию сети влияния, выращиванию активистов для дальнейшего использования в решении политических задач на территории России, увеличению протестных настроений в обществе, созданию плацдармов для последующей дестабилизации ситуации в стране.

НазваниеРасходы, руб.ТематикаСсылкаРуководитель
«Центр социальных, правовых и экологических инициатив» (Саратов)6 821 843Профилактика ксенофобии и расизма среди молодежиhttps://centre-saratov.nethouse.ruХвостов Антон Александрович,
президент организации, доцент, кандидат социологических наук
Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=100000922269675
Правозащитный центр «Мемориал»47 162 962Наращивание потенциала российских правозащитников для рассмотрения ряда нарушений прав человека, в частности, сексуального насилияwww.memohrc.org/en
ВКонтакте: https://vk.com/pcmemorial
Twitter: https://twitter.com/hrc_memorial  
Facebook: https://www.facebook.com/hrcmemorial
YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCEeqtr2T6gg3CEvYgEvAJFw  
Telegram: https://t.me/polniypc
Анна Добровольская, исполнительный директор
Facebook: https://www.facebook.com/anna.dobrovolskaya.7
Татьяна Глушкова, член Совета ПЦ «Мемомриал», юрист
Facebook: https://www.facebook.com/glush.tat  
Наталья Секретарева, юрист Facebook: https://www.facebook.com/nataliya.sekretareva
Наталья Морозова, юрист Facebook:  https://www.facebook.com/profile.php?id=100006698709759
АНО «Феникс ПЛЮС»2 499 695ЛГБТ в русскоязычных СМИ в 1990–2000-е годыhttp://orelgrupp.narod.ruЕвгений Писемский, руководитель организации https://www.instagram.com/ssinton/
Информационно-методический центр «АННА»6 642 224Активизм женщин: Расширение прав и возможностей, улучшение положенияhttps://anna-center.ru
Facebook: https://www.facebook.com/anna.center.ru/
Марина Писклакова-Паркер, основатель и руководитель Центра,
Википедия: https://en.wikipedia.org/wiki/Marina_Pisklakova-Parker
Facebook: https://www.facebook.com/marina.pisklakovaparker
Правозащитный проект «Женщина. Тюрьма. Общество»4 166 159Академия лидерства для гражданских активисток в возрасте 30+https://women-in-prison.ru  
Facebook: https://www.facebook.com/Женщина-тюрьма-общество-1705447583108097/  
ВКонтакте:
https://vk.com/club131672742  
YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCxHrDWBtSFVQBiZTVoGvoPA  
Леонид Агафонов, автор проекта
Facebook: https://www.facebook.com/leonid.agafonov.9
ВКонтакте: https://vk.com/id99950201
ЛГБТ-музей4 166 159  Академия лидерства для гражданских активисток в возрасте 30+ https://lgbtru.com
ВКонтакте: https://vk.com/public85757587  
Facebook: https://www.facebook.com/LGBTMuseumru  
Twitter: https://twitter.com/LGBT_museum
Дальневосточное общественное движение «Маяк» (Владивосток)4 166 159  Академия лидерства для гражданских активисток в возрасте 30+http://dodmayak.ru
Facebook: https://www.facebook.com/DVmayak
ВКонтакте: https://vk.com/dodmayak
https://vk.com/famayak
https://vk.com/womenmayak  
Инстаграм: https://www.instagram.com/dod_mayak/  
Регина Калиничева, руководитель ВКонтакте: https://vk.com/regina248
Московский общественный центр. Ресурсный центр для ЛГБТ (Екатеринбург)4 166 159  Академия лидерства для гражданских активисток в возрасте 30+https://center-r.info/
Facebook: https://www.facebook.com/LGBTKekb/
Арсений Пастухов,
руководитель
1 NGO LAB8 700 000Повышение устойчивости российских НКО и молодых лидеров посредством менеджмента, образования и развитияwww.hrrcenter.ru  (старый),
www.ngolab.ru (новый)
Facebook: https://www.facebook.com/1NGOLAB
Мария Каневская,
Telegram-канал:
https://t.me/s/mariakanevskaya
АНО «Холл»1 980 000Вектор устойчивого развития НПО Сибирского регионаhttps://ngohall.ru/Черняева Татьяна, руководитель проекта
http://chernyaevatatiana.tilda.ws/   https://www.facebook.com/stovpnik  
Институт социально-экономических исследований населения Российской академии наук (РАН)19 588 436Актуализация маскулинности и гендерного равенства в Россииhttp://www.isesp-raslru/ 
The Development Solutions, Ltd.16 451 200Повышение эффективности, подотчетности и прозрачности социально ориентированных неправительственных организаций в Россииhttps://devsolutions.ruЮлия Мельничук, директор по мониторингу и оценке
Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=100023583163602
Фонд «Шаги»38 689 599Мобилизация сообщества мужчин, практикующих однополые сексуальные отношения, и трансгендерных лиц (МСМ/ТГ) через профилактику ВИЧ-инфекции и снижение рисковwww.stepsfund.ru   Facebook https://www.facebook.com/stepsfund/Игорь Пчелин, руководитель фонда https://www.facebook.com/terrnik
Кирилл Барский, руководитель программ https://www.facebook.com/Kirill.Barsky
Международный кинофестиваль «Бок о Бок»40 931 061Привлечение конкретных целевых аудиторий и широкой общественности к позициям толерантности и уваженияСайт: www.bok-o-bok.ru  

Facebook: https://www.facebook.com/bokobokfest
Манни де Герр, руководитель фестиваля
European Leadership Network33 406 490Переосмысление и перестройка снижения ядерного риска в мире технологической дестабилизацииСайт: https://www.europeanleadershipnetwork.org

Facebook: https://www.facebook.com/europeanleadershipnetwork

Twitter: https://twitter.com/theELN

YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCcDeKSpJJJmZTAtZtAnVytA  
 

Следите за обновлениями, скоро будет представлен разбор следующей партии утёкших из посольства документов.

Ознакомиться с копиями документов можно по ссылке:

http://underside.org/wp-content/uploads/2021/12/22исходник22.pdf

Оставить Ответ

Ваш адрес email не будет опубликован.